Владимир Микулик: «Я построил гостиницу «Эрмитаж», чтобы узнать, что такое бизнес в Беларуси, и понял, что в Брестской крепости можно и нужно что-то делать»

20.03.2014 - Новости

Владимир Микулик: «Я построил гостиницу «Эрмитаж», чтобы узнать, что такое бизнес в Беларуси, и понял, что в Брестской крепости можно и нужно что-то делать»

Состоялся координационный совет Брестского облисполкома по культурному наследию. На совет прибыли гости из столицы: министр культуры РБ Борис Светлов, начальник управления по охране историко-культурного наследия и реставрации Министерства культуры РБ Игорь Чернявский, директор Института истории Национальной академии наук РБ Вячеслав Данилович, заведующий отделом археологии средневекового периода Института истории Национальной академии наук РБ Вадим Кошман. Рассматривали вопрос реализации проекта «Брест-2019», рассказывает «Вечерний Брест».

Короткую презентацию проекта провел учредитель, председатель правления местного благотворительного фонда «Фонд развития Брестской крепости» Владимир Микулик. Владимир Анатольевич признался: десять лет назад, когда председатель горисполкома Александр Палышенков пригласил его «побродить» по территории Брестской крепости, он еще не знал, как эта прогулка изменит его жизнь. Но случился знаковый момент, после чего российский бизнесмен с брестскими корнями построил в городе детства гостиницу «Эрмитаж», «чтобы узнать, что такое бизнес в Беларуси». «Пробный шар» привел к выводу: в Брестской крепости «можно и нужно что-то делать». Так родился проект «Брест-2019».

Проект, за развитием которого пристально следят брестчане, напомним, предполагает две составляющие. Первая – мастер-план исторического развития прилегающей территории, ограниченной улицей Ленина, трассой М1 и улицей Героев Обороны Брестской Крепости. Важной целью этой части проекта является создание связующего пространства между центром города и мемориалом, где сосредоточена инфраструктура туризма приграничного города. И второе – собственно концепция развития Брестской крепости, автором которой является профессор Дитер Богнер. К слову скажем, концепция Дитера Богнера, основанная на принципах невмешательства в сложившийся мемориальный комплекс, примирила многие, самые противоположные взгляды на дальнейшую судьбу крепости. Смелые решения точно и тонко в ней сочетаются со здоровым консерватизмом.

Владимир Микулик подчеркнул, что одна из ключевых задач проекта «Брест-2019» –  как раз не привлекать туристов в город (туристы – это всего лишь «средство» существования крепости будущего). Важнее на прилегающей территории и в самой крепости создать центр притяжения интересов брестчан. Глубокий смысл задуманного воплощен в простой идее: если горожанам будет интересно проводить здесь время, крепость станет по-настоящему живой. Именно на ее территории можно будет прикоснуться к истории Бреста, его героическому прошлому и ощутить себя частью этой истории.

– Для нас очень важно не просить у государства денег на реализацию проекта, – подчеркнул Владимир Микулик. – Развитие прилегающей территории – это девелоперский проект. Но нам необходимо создать рабочую группу, чтобы в короткие сроки построить финансово-экономическую модель развития. Важно определить, где взять деньги на реализацию проекта и сколько их понадобится. Наш фонд готов разработать три сценария развития Брестской крепости и прилегающей территории и вынести на первое заседание рабочей группы.

Итогом координационного совета стало создание рабочей группы по реализации проекта «Брест-2019», в которую вошли председатель Брестского облисполкома Константин Сумар, председатель горисполкома Александр Палышенков, заместитель председателя облисполкома Леонид Цуприк, директор мемориального комплекса «Брестская крепость-герой» Григорий Бысюк и другие. Константин Сумар бегло обозначил стержневые задачи рабочей группы: сбор данных для расчетов по реализации проекта, создание нормативно-правовой базы, формирование пакета замечаний и поправок в мастер-план по организации прилегающей территории и концепцию развития Брестской крепости. К тысячелетию города брестчане должны получить видимую и – желательно – значимую часть реализации проекта. Времени мало и надо спешить.

  Татьяна Шеламова

Рубрики: Инфраструктура

Страны: Беларусь


Комментарии отсутствуют

Новый комментарий

Имя:
:
Для редактирования комментария осталось 10 минут

Новости по теме:

Турнавигатор

Вся история белорусского турбизнеса в газете «Туризм и отдых»   |   Активный отдых   |   Калькулятор отдыха   |   Горные лыжи   |   Агротуризм   |   Путеводитель   |   Экзотические направления   |   Путешествия по Беларуси   |   Самые оригинальные бани на белорусских агроусадьбах