ТВОРЧЕСКИЙ КОНКУРС

WEEK-END в ВЕНЕ с

 

 

 

 


ОПРОС

другие опросы

Вернувшись из отпуска, всегда ли вы говорите правду о том, где, с кем и как вы отдыхали?

  • Да, мне нечего скрывать

  • Нет, я слегка приукрашиваю действительность

  • Нет, говорить правду невозможно по семейным обстоятельствам

  • Нет, я преуменьшаю достоинства отдыха, чтобы избежать зависти

Результаты

КОНКУРС ДЛЯ ПРОФИ

Вслед за мечтой в ОАЭ

 

 

Осуществи мечту –

ответь на вопросы

Loading ...

Как дополнительно заинтересовать турфирму?

15.02.2010Чеслав Шульга, ПРИЕМНАЯ

Для нас сейчас самая актуальная и интересная тема – это стимулирование турфирм к занятию въездным и внутренним туризмом. В целом всем давно понятно, что в Беларуси нужно развивать инфраструктуру, необходимо, чтобы разрабатывался новый  турпродукт… С другой стороны, сегодня в любой турфирме скажут:  нам проще на Кипр отправить 5 человек, чем организовать экскурсию по Беларуси для  50 групп школьников. Логика в этом есть, и перед нами встает двойная задача: не только развивать инфраструктуру, но и дать дополнительные стимулы тем, кто занимается внутренним и въездным туризмом. Итак, вопрос заключается в том, как же заинтересовать турфирму, которая может и хочет сконцентрироваться на занятии внутренним и въездным туризмом?

Сегодня мы разрабатываем ряд предложений для стимулирования турфирм, основным видом деятельности которых является въездной и внутренний туризм. Если он составляет хотя бы процентов 80 от общих объемов оказанных услуг, на наш взгляд, такая компания должна иметь преференции. Первая из них – снижение ставки аренды занимаемых площадей. Вторая – освобождение от налога на прибыль. Но только при условии, что освободившиеся деньги они направят не на выплату премий, к примеру, а  на развитие инфраструктуры своего предприятия – покупку транспорта, строительство средств размещения, словом, любые проекты, которые будут способствовать развитию въездного и внутреннего туризма. И, наконец, третий пункт:  мы рассматриваем вариант введения  единого налога  для однопрофильных предприятий, чтобы максимально упростить их деятельность. Иногда получается, что предприятие само по себе небольшое, а 50% штата при этом – бухгалтерия. Что означает и затраты соответственные. Чтобы как-то снизить нагрузку на отпускную цену, хотим предложить для этой категории компаний единую налоговую ставку.  Хороший пример того, как это работает, у нас есть – агротуризм. В том числе и эта упрощенная схема позволила нам за 3 года в 27,5 раза увеличить количество усадеб. А за прошлый год все показатели по сельскому туризму увеличились в 2 раза.

Сегодня в Беларуси есть достаточное количество компаний, которые могут  претендовать на эти преференции: система «Беларустуриста», например, «Виаполь», «Внешинтурист», «Вокруг света» – перечислять еще можно много. Пока все, о чем говорилось выше, находится в стадии проекта, который будет доработан примерно в течение месяца и потом вынесен на обсуждение. В нем примут участие все заинтересованные структуры: Министерство по налогам и сборам, конечно же, Министерство финансов, Управление делами президента, как один из основных собственников, местные органы власти – т.е. исполкомы, свое слово скажут и представители турбизнеса –  РСТО,  БСПН им. Кунявского. Не исключено, что в процессе доработки появятся новые предложения. Например, было бы интересно и очень полезно, если бы кто-то прямо сейчас высказал свои мысли по этой теме или предложил свои варианты того, как можно стимулировать турфирмы к занятию въездным и внутренним туризмом и одновременно развивать инфраструктуру.

Комментарии:

Dranik, Посетитель15.02.2010

За 3 года, в 27,5 раз увеличилось не количество агроусадеб, а скрывающихся от иналогов и прочего геморроя ресторанов, ну это я так- отвлеченно. Отличная идея с господдержкой въездного туризма. Вот еще перестали бы контролировать турфирмы по поводу их показателей было бы вообще замечательно. А то получается- люди вложили СВОИ деньги, к государству не обращались, а с них отчетности и показатели требуют. О какой свободе бизнеса идет речь. Вот если ДЕЙСТВИТЕЛЬНО будет поддержка всех фирм занимающихся въездным и внутренним туризмом- будет здорово. Только сдается мне 80% от объема это слишком круто. Да и вообще государство должно приветствовать каждого въехавшего к нам туриста а не требовать непомерных показателей. К рынку надо стремиться, а не к тотальному контролю. Да и идея - мы вам деньги за то что вы делаете, а вы их тратьте куда мы скажем- ну это же просто... Почему государство должно мне говорить куда МНЕ тратить МОИ деньги? Да не надо такой поддержки- развивайте инфраструктуру без лишних финансовых потоков. Может оно и быстрее будет. А потом все просто- хочешь ввезти группу на отремонтированный объект- плати государству. Да и вряд ли оно (государство) кого нибудь пустит- свои, государственнные турфирмы есть.
Цитировать

Герда15.02.2010

"Вторая – освобождение от налога на прибыль. Но только при условии, что освободившиеся деньги они направят не на выплату премий, к примеру, а на развитие инфраструктуры своего предприятия – покупку транспорта, строительство средств размещения, словом, любые проекты, которые будут способствовать развитию въездного и внутреннего туризма." Ну-ну. По-моему, не совсем разумно диктовать турфирмам, на что им потратить заработанные деньги. Нужны премии - значит, нужны, отдельных людей тоже как-то мотивировать нужно, не только турфирмы в целом. Там на местах тоже не дураки, все-таки - нужен им будет автобус, купят автобус. А чтобы с налого на прибыль гостиницу построить - так много копить придется. Сама по себе идея супер, конечно, пора государству научиться поддерживать не только отечественные телевизоры, но и отечественный туризм. Правда, боюсь, с МНС и Минфином каши, как обычно, не сваришь... И кстати, что там насчет стоимости белорусских виз - без них въездной туризм развивать будет ой как не просто.
Цитировать

Anonymous15.02.2010

80% это как считать будут: по головам или по принесенной прибыли?
Цитировать

ТЧК15.02.2010

Как мне кажется, первое и самое главное, что родное государство может сделать, это оставить турфирмы в покое! Не требовать, не угрожать, не навязывать, etc Таких "не" бесчисленное множество. Если МСиТ не может защитить въездной туризм от непомерного увеличения стоимости въездных виз, если не может доходчиво объяснить коллегам из других министерств, что туризм - не мегадоходный бизнес, и применять к турфирмам повышенный коэффициент аренды - убийственно, если не в состоянии помочь, то хотя бы не мешайте! Они сами разберутся, что и куда им вкладывать. Поверьте, отнюдь не дураки владеют турфирмами в Беларуси, и Вам это хорошо известно.
Цитировать

Профи15.02.2010

Так-так, давайте подумаем, кому достанутся пряники? Кто у нас может похвастаться 80% въездного и внутреннего туризма? "Беларустурист"? Конечно, только почему им льготы? Им и так достались гостиницы, турбазы санатории. "Белинтуристу" арендную плату снизить? Или "Центркурорту" налоги убавить? Кто понимает, о чем я, тот вместе со мной посмеется.
Цитировать

Профи15.02.2010

Я прошу прощения, конечно, есть и такие фирмы, которые преференций всячески заслуживают - тот же упомянутый г-ном Шульгой "Виаполь". Интересно, что они думают по этому поводу? Нужна ли им такая помощь со стороны государства?
Цитировать

Галина Потаева, Виаполь16.02.2010

Сложный вопрос… Конечно, нужны преференции тем, кто занимается вьездным и внутренним туризмом. Даже с точки интересов государства: деньги, честным образом заработанные в другой стране, ввозятся в нашу страну (что касается вьездного туризма). Да и с точки зрения внутреннего туризма, для «подъема» глубинки – минчане едут в Поставы, Несвиж, Мосар, Гервяты, – и могут оставить там деньги – в кафе, магазинах сувениров, музеях… Через налоги пополняется местный бюджет, создаются новые рабочие места etc.. Деньги не вывозятся из страны. Но как помочь таким фирмам, занимающимся вьездным и внутренним туризмом? Снизить налоги? Несомненно. Что еще? Снизить серьезно налоги предпринимателям, которые построят объекты инфраструктуры. Понимаете, у нас есть желание (способность, умение, назовем условно «талант») заниматься экскурсионным туризмом по Беларуси – создавать программы, улавливать и формировать спрос, обслуживать в неделю сотни туристов… Но у нас может не быть таланта строить кафе, туалеты, магазины… В экономике это называется «тойотизм» - каждый по максимуму делает свое дело, и налаживаются тесные связи. Мы даже автобус купить не можем – он нас не спасет. По субботам и воскресеньям нам надо по 10-15 автобусов… Лучше иметь ответственных автобусных партнеров. А еще не заниматься протекционизмом (министерство образования запрещает учителям ездить на экскурсии с «коммерческими» фирмами, у нас только 3 % туристов – школьники) А еще решить проблему с учреждениями культуры: музеи отказываются принимать деньги по безналу – это нарушает их отчетность (деньги только в кассу!). И музеи имеют выходные в свои выходные (а часто это понедельник- вторник) и еще в праздничные дни (когда как раз и самый большой поток). Мой любимый Британский музей имеет 3 дня выходных в год – 24, 25 и 26 декабря. И все! А еще решить проблему с планами и отчетами: райисполкомы доводят планы – каждой фирме увеличение на 25 % (в нашем родном Ленинском) по сравнению с прошлым годом. Но… Если российский турист приезжает к нам и заплатил деньги в кассу – это идет в отчет. Если российский турист приезжает к нам и заплатил деньги в кассу фирмы в Москве, а те перечислили нам деньги – это НЕ идет в отчет. Вопрос – как можно стимулировать вьездной туризм, если даже райисполкомы (ближайшая власть) не заинтересованы в этом? И, наверное, Беларусь единственная страна в мире, где государство не любит безналичные деньги, ведь и гостиницы заставляют требовать наличные от фирм…
Цитировать

Anonymous16.02.2010

Галина, как всегда, не в бровь, а в глаз: сапоги должен тачать сапожник, пироги печь - пирожник. Если у турфирмы получается хорошо принимать туристов, то это отнюдь не означает, что у нее также хорошо получится строить гостиницы или кафе. И не чиновникам нужно решать, куда им тратить деньги. А ставить такие условия при получении льгот, что мол тратить будете туда, куда мы укажем, это вообще профанация идеи стимулирования!
Цитировать

Станиславский, Константин Сергеевич16.02.2010

Сама идея разговора о стимулировании въездного и внутреннего туризма заслуживает доброго слова - это движение вперед! Что же касается того, куда и на что турфирмам надо тратить заработанные ими деньги, то это еще более глубокое погружение в совок, хотя наших ушей и так уже не видно из того болота. А вот поймут ли минфин, минналог и прочие заложенные под отечественный туризм мины в наших стремлениях уменьшить налоги и ввести преференции в условиях, когда отечественный бюджет блистает своей неприличной наготой и обременен непомерными внешними долгами, - вот в это мин-понимание НЕ ВЕРЮ!
Цитировать

Anonymous16.02.2010

По поводу "мин", заложенных под белорусский туризм. Константин Сергеевич затронул очень важную тему: почему решения, от которых непосредственно зависит развитие тур.отрасли принимают все, кому не лень, но никак не Министерство спорта и туризма?! Минфин, минстат, минторговли и проч. так заинтересовывают турфирмы, что турфирмы уже ничего не хотят: ни внутренний развивать, ни въездной, ни выездной...
Цитировать

Надежда16.02.2010

Смешно и неудобно читать и слушать о каких-то мифических преференциях...Государство все в долгах, как в шелках, которые когда-то придется отдавать. Туризм и так не приносит того дохода, которого ждут властьпридержащие, а тут еще льготы? Да и потом, льготировать можно только крупные проекты, масштабные акции. А наш внутренний и въездной туризм, увы! к ним никак не относятся. Так что, ждите у моря погоды и уповайте: "ВОт приедет барин, барин нас рассудит..."
Цитировать

Anonymous16.02.2010

Почитав комментарии, пришел к мнению - государство в очередной раз пытается завернуть булыжник в конфетную обертку. Популизм как политический инструмент до сих пор лежит на верстаке нашей власти. Ну кто в здравом уме скажет, что плохо когда государство преференцирует въездной и внутренний туризм ? Правильно - никто. Жалко, что все, особенно кто не в теме, услышат только что государство делает, а вот как - никто и не задумается. Очень часто, к сожалению, наше правительство напоминает мне сантехника, который текущий кран чинит путем перекрытия воды в стояке, а не заменой прокладки.
Цитировать

Dranik, Посетитель16.02.2010

коммент выше- мой
Цитировать

Чеслав Шульга16.02.2010

Уважаемые коллеги. Во-первых, предлагаемые меры стимулирования обсуждаются. Ваши предложения, в том числе как и практиков, крайне важны. Мне кажется, на фоне жесткой конкуренции с мировыми туристскими центрами, господдержка отечественного туристского комплекса крайне необходима. В этой связи не совсем понятна позиция ТЧК, мол, ничего от государства не нужно, сами справимся. Во-вторых: Как говорится в народе: «кто платит деньги, тот и заказывает музыку». Если государство косвенно готово помочь, оно вправе поставить определенные условия. В данном случае предлагается тратить деньги не на «проедание», а на созидание. Что в этом плохого? В-третьих: Речь не идет о том, что субъект туристической деятельности сам будет строить, как говорит Аноним. У нас в стране достаточно строительных организаций. Почему бы турфирме не иметь собственный пункт проката туристического инвентаря, собственный анимационный проект , иметь пусть и небольшую долю в совместном проекте и т.п. Уже сегодня турфирма без серьезной материальной базы значительно проигрывает тем, кто таковой располагает. Время рядового посредничества, характерного для турфирм сегодняшнего дня, уходит. Необходим продукт с подкреплением. В четвертых: Относительно 80 %, много это или мало, вопрос обсуждения. ПРОФИ изначально программирует себя на агрессию по отношению к определенной группе турфирм. Любая фирма будет иметь возможность получать данный вид поддержки при условии выполнения минимальных требований. Здесь могут быть любые турфирмы вне зависимости от оказываемых объемов или стажа работы на рынке, тем более формы собственности.
Цитировать

Anonymous16.02.2010

А если турфирма на "сэкономленные" средства захочет свой офис расширить, это как будет, "проедание" или все же созидание? А если на рекламную компанию решит потратить? Чеслав Казимирович, люди не о том говорят, что эти деньги нужно в банку спрятать, а всего лишь о том, что фирма сама должна решать, куда их потратить! И нельзя диктовать ей условия, потому что тогда это уже не пряник, а кнут получается! Картинку поменяйте
Цитировать

Авиатор17.02.2010

Давно пора! Во всем мире государства поддерживают свой экспорт товаров и услуг. А вьездной туризм - это даже больше, чем экспорт услуг. Сравните, положим, с грузоперевозками - белорусский автовладелец перевозит грузы иностранным заказчикам в Европе, экспортирует свою услугу, зарабатывает деньги извне, получает доход, платит налоги, дает раб.места - в общем, выполняет важную функцию, но не сверхзадачу. А инкаминговый туроператор не только деньги зарабатывает на услугах по формированию вьездного турпродукта и его продаже "оптом и в розницу", но и продвигает страну как важную часть продукта в целом. Тратя деньги на маркетинг, он не себе одному создает текущие и будущие бенефиты, но и ВСЕЙ ЭКОНОМИКЕ, всей инфраструктуре, и своим конкурентам даже. Типа сажает сад, яблоки из которого будут есть все. Не зря в междунардной терминологии это называется Destination management company - компания по управлению "целью назначения" (трудно перевести destination). Есть здравая, но непопулярная идея - ввести добровольный, или не очень, "сбор" со всех тур. компаний и обьектов инфраструктуры в стране в пользу развития и пропаганды вьездного туризма, тратить его на издание материалов, участие в выставках, на другие общие задачи - чтобы всем была польза. На Западе эту функцию выполняют ассоциации по развитию вьездного туризма, названные тем или иным способом.
Цитировать

Сергей Плыткевич, Представитель редакции17.02.2010

Чеслав Казимирович, на соседней ветке обсуждается тема потерь туриндустрии Беларуси от фактического отказа государства от истории ВКЛ. Но разговор практически о том же, что и у Вас: пока государство и национальный частный бизнес не будут идти в одном направлении, никакие преференции вьездному и внутреннему туризму не помогут. Необходимо менять фундаментальную установку, и только потом браться за решение частных вопросов. Чтобы понятно было, приведу на конкретных примерах. Сегодня государство делит экономику на два неравноценных сегмента и соответственно к ним относится: любая помощь госструктурам и постоянное подозрение к частному бизнесу. То же министерство информации официально НЕ РАБОТАЕТ с частными издательствами, так как существует негласная установка. То же Ваше министерство выкидывает деньги в свои структуры. То же министерство образования запрещает школьным учителям ездить в экскурсии с частными турфирмами. И т.д., и т.п. Все это приводит к нечестной конкуренции, когда побеждает не сильнейший и талантливейший, а тот, кому государство бросило кость. Но сильнейший и талантливейший у нас все-равно выживает -- таковы общемировые законы экономики. Правда, половина сил при этом тратится не на созидание, а именно на выживание. А все потому, что не решена фундаментальная проблема государства: не народ для него, а оно для народа. Хотя на рекламных щитах это и декларируется, но реально почти не выполняется. Вот в чем проблема! В изменении мышления ответственных государственных чиновников! В формировании новой популяции национально ориентированных управленцев, которые не будут делить экономику на сектора, не будут каждый рвать свой кусок, как это происходит сегодня -- таможенники отчитываются о "заработанных" на границе миллионах, МИД волнуется о полученных деньгах за визы, райисполкомы, облисполкомы ломают голову над достижением прогнозных показателей, а в итоге страдает общее дело. Потому что, вырывая свой кусок, каждый вредит соседу. А живем мы все в одной коммунальной квартире... А рядом стоят другие дома, и в них тоже люди хотят есть и пить...
Цитировать

Анатолий Варавва17.02.2010

Уважаемый Авиатор, вот всё вы говорили, выражаясь вашим слогом, типа правильно, пока не дошли до своего "добровольного, или не очень, "сбора". И тут, опять же, всё стало типа ясно. Имидж государства (как до сих пор считал аз многогрешный, и многие другие, думаю, тоже) создается прежде всего самим государством. Его внутренним обустройством, если угодно. Начиная от виз, встречи в аэропорту, ужаса-регистрации в ОВИРах, от улыбки швейцара в гостинице и т.д. На всё это турфирмы никак повлиять не могут - даже с принудительно отнятым у них "сбором". А государство может - да еще как! И сколько бы путеводителей и буклетов "ассоциации" ни выпустили, сдвига не произойдет. Даже малейшего! И с чего это вы вдруг взяли, что Англию, например, или Германию, или вообще весь "Запад" рекламируют созданные на добровольных началах товарищества (ассоциации)свободных каменщиков - масонов от туризма? Надо же, какие фантазии рождаются на высоте птичьего полета! Ну а что еще один налог на турфирмы ввести, то тут, как говорится, с паршивой овцы хоть шерсти клок. Мы это уже проходили ранее, проходим сейчас и будем еще долго проходить, судя по кризису, который, будучи "не нашим", от нас вовсе не собирается, однако, уходить, несмотря на то что правительство все глаза проглядело, когда же он, проклятый, уйдет с родимого подворья... Сергей Михайлович, ваш последний пост с прямым обращением к Чеславу Казимировичу я бы предложил отпечатать в виде листовок большим тиражом за счет Рифтура (пусть себе в убыток) и разослать в рай-,гор- и облисполкомы, министерства, ведомства, в президентскую администрацию, а также сбросить с вертолета на обывателей, чтобы они все, от мала до велика начальника, проснулись наконец от летаргического сна и поняли, что у экономики нет никаких особых путей и чудо-дорог. Но есть всего две дороги: одна ведет к изобилию и процветанию (если работать), другая - к нищете на годы, на десятилетия, на столетия (если отнимать, делить и на печке лежать). Все прежние эксперименты с экономикой на этой земле в ХХ веке с треском провалились именно по одной простой причине: этому дам, а этому - фигу с маслом. С фигой, как ни странно, оказались все, в том числе и те, кому ее вроде бы не показывали. Сколько мы еще это пальцесложение будем держать в дырявом кармане?! Может, показать наконец Всему Этому средний палец - да и поставить точку...
Цитировать

Авиатор17.02.2010

Уважаемый Анатолий, с Вашими и Сергея Плыткевича доводами из области макроэкономики, философии государственного управления и общего подхода к бизнесу не согласиться нельзя. Также никто не спорит, что развитые государства вкладывают львиную долю в продвижение страны. Но поверьте, это совсем не фантазия, что ассоциации отельеров, ресторанов и турфирм формируют за счет взносов общий бюджет - конечно, они распоряжаются им сами, без указания сверху. Изначально вопрос был поставлен - как СТИМУЛИРОВАТЬ занятие вьездным туризмом в ту "цель назначения", которую мы имеем, но в ходе дискуссии задача расширяется - как организовать в целом продвижение дестинации, и как ее обустроить в широком смысле слова. В общем, нам еще работать и работать...
Цитировать

Анатолий Варавва17.02.2010

Г-н Авиатор, я легко соглашусь с Вами в том, что, по словами "самого советского" поэта, "Мамы разные нужны, мамы всякие важны". Да, важны и каждое усилие порознь, и все они, сложенные вместе. Но мы говорим - о приоритетах. Усилия ассоциаций, какого бы толка они ни были, и усилия государства, себя презентующего, - разные усилия. Пример из сегодня. Что государство отвоевало себе на данный момент в конфликте с белорусскими поляками? Прогоревший от долгов универмаг в Ивенце, силами и деньгами соседней страны переоборудованный в Польский дом. Что оно потеряло? Лицо! Пресса Польши, чиновники Евросоюза негодуют, принимают резкие заявления и грозят экономическими и визовыми санкциями (некоторые уже введены). Как в этих условиях налаживать поток туристов из Польши? Как знакомить "поляков польских" с местами Костюшко, Мицкевича, тех же Радзивиллов, представители рода которых летом приезжали к нам с желанием помочь своим опытом и знаниями? Как убедить иностранцев, что силовые действия правоохранительных органов не коснутся их, гостей, во время их пребывания в нашей стране? Как на фоне многократного увеличения стоимости виз - и это при нынешнем мизерном потоке иностранцев в нашу страну - рассчитывать на увеличение объемов туристических услуг и на финансовую отдачу от них для экономического блага нашей страны? Разве все это и многое-многое другое может идти в хотя бы малое сравнение с тем, о чем говорили Вы и что отнюдь не отрицаю я? Но весовые категории приведенных тут аргументов просто НЕСОПОСТАВИМЫ. Это все равно что юниора-боксера выставить против профи-супертяжа. Можно заранее заказывать ритуальные услуги...
Цитировать

Малец Юрий17.02.2010

Сергей Михайлович прав. И Чеслав Казимирович прав. Здесь все по-своему правы (в рамках своей компетенции и сферы интересов). Позвольте я масла в огонь подолью. Чтобы достичь конкретного результата, нужно на вещи смотреть Ширше и Дальше. МАРКЕТОЛОГАМ нужно работать, работать и работать. И неважно какой они формы собственности. http://www.lelchitsy.info/phpbb2/viewtopic.php?t=141
Цитировать

Ирина, Представитель турбизнеса18.02.2010

Уважаемый Юрий! Скажем так, аист - это общенациональный бренд. Но мне нравится рассуждение в целом и вообще идея - "центра легких". Интересно будет проследить за реакцией на ваше сообщение.
Цитировать

Dranik, Посетитель18.02.2010

2 Малец Юрий, я бы порекомендовал сделать кросс-пост на форум tio.by, для более полной огласки темы. Ведь это именно то что требуется- конкретные факты и предложения
Цитировать

Не могу молчать18.02.2010

Надежда:
Смешно и неудобно читать и слушать о каких-то мифических преференциях...Государство все в долгах, как в шелках, которые когда-то придется отдавать. Туризм и так не приносит того дохода, которого ждут властьпридержащие, а тут еще льготы? Да и потом, льготировать можно только крупные проекты, масштабные акции. А наш внутренний и въездной туризм, увы! к ним никак не относятся. Так что, ждите у моря погоды и уповайте: "ВОт приедет барин, барин нас рассудит..."
Государство в долгах? Не смешите меня! Почитайте бюджет на этот год. Сколько там выделено на сферу туризма? Вполне достаточно, чтобы помочь десятке фирм, по настоящему болеющих за дело въездного туризма! Только куда пойдут эти деньги? Кто-нибудь знает, куда уходят деньги, выделенные на развитие туризма?
Цитировать

Anonymous18.02.2010

Как-то на тутбае проскользнула инфа о том, что КГК проверил как раз деятельность МСиТ и конкретно в области использования целевых средств... И остался очень недоволен! Ох, не туда пошли денежки!
Цитировать

Не могу молчать18.02.2010

Спасибо анонимусу за подтверждение моих мыслей. Кстати, идея по поводу. Вот в России крупные правительственные чиновники публикуют свои декларации о доходах и расходах. Я, конечно, не призываю чиновников МСиТ обнародовать свои налоговые декларации Но вот отчет о расходе бюджетных средств за год с цифрами было бы увидеть любопытно!
Цитировать

Чеслав Шульга18.02.2010

Ввиду достаточно большой занятости не всегда могу оперативно участвовать в обсуждении. Буду «догонять» вечерами. Относительно на что тратить «сэкономленные» деньги, как выразился Анонимус, не столь принципиально. Речь идет о подходах. Туризм больше получит плюсов или минусов, если государством будет оговорено, на что можно тратить деньги, полученные от господдержки, в том числе и косвенной. В процессе обсуждения могут быть выработаны принципиально новые подходы в этой части. Возможно, будет правильным предусмотреть для турфирм, если объем оказываемых услуг на внутреннем рынке превышает определенный процентный порог (50 % или 80 %, или любой другой – тема обсуждаемая), они имели бы возможность получать льготные кредиты (например под 5 %) на развитие своего бизнеса. Пример поддержки агротуризма показал успешность такого шага. Насколько может быть интересен следующий шаг: на конкурсной основе оказывать господдержку (до 50% от сметной стоимости) проектам по развитию экспорта услуг. Вопрос, обозначенный Авиатором, весьма важен и заслуживает отдельной темы к обсуждению. Создание специальных фондов поддержки национального туризма достаточно широко применяются в мире. Отчисления в такие фонды должны делать не только турфирмы, но и все субъекты хозяйствования, которые могут получать доход от туриста. Средства фонда могут использоваться как для предоставления среднесрочных кредитов под преференцированный процент (равный уровню инфляции) для реализации инвестиционных проектов в области туризма, так и на мероприятия по продвижению национального туристического продукта, создания имиджа страны. Отчисления в такие фонды должны делать не только турфирмы, но и все субъекты хозяйствования, которые могут получать доход от туриста. Считаю, для нас такая поддержка в ближайшие 2-3 года мало вероятна ввиду неготовности самих участников туристического рынка. На мой взгляд тому подтверждением является эмоциональная реакция Анатолия Вараввы на мнение Авиатора. В перспективе, безусловно, придем к такой практике. Задачу формирования имиджа страны как туристического региона можно решать только комплексно. Здесь должны работать государство, во втором ряду общественные объединения и т.п., далее субъекты туристической деятельности. Приблизительное соотношения вклада видится 70-15-15 процентов.
Цитировать

Малец Юрий18.02.2010

Уважаемый Юрий! Скажем так, аист - это общенациональный бренд. Но мне нравится рассуждение в целом и вообще идея - "центра легких". Интересно будет проследить за реакцией на ваше сообщение. Ирина, аист – это общенациональный бренд. С этим я не спорю. Лель ассоциируется с Лельчицами. Лельчицы открывают глаза на этот бренд (аист). Точно также Браслав открывает глаза на «синеокую», например. Я это имел ввиду. Тему выложил на форум. Пусть висит. Спасибо за внимание.
Цитировать

Анатолий Варавва19.02.2010

Уважаемый Чеслав Казимирович, спасибо, что не забыли. Но я все-таки хочу кое-что уточнить. Моя реакция на предложения Авиатора была той, какой была, прежде всего потому, что, при всем моем уважении к автору этой идеи, сама она В НАШИХ УСЛОВИЯХ не что иное, как телега впереди лошади - да еще к тому же новорожденной. А до запрягать еще таки дожить надо, как сказали бы в Бобруйске. Нам нечего равняться на "Запад", где и слыхом не слыхивали о прогнозных показателях, вынутых из могилы социализма - как оказалось, слишком рано погребенного энтузиастами прогресса. Ассоциации, действующие в мире раскрепощенной экономики, работающие на общий интерес бизнеса, которым связаны все участники таких ассоциаций (товариществ, объединений, союзов, содружеств, альянсов и т.д. до бесконечности) пока для нас недостижимый идеал. Если у нас до сих пор национальные деньги имеют разную стоимость (наличные, предпочтительные - одну, безналичные, нежелательные - другую), то о чем мы вообще говорим? Если частный бизнес - сирота казанская, а неповоротливые госструктуры, в которых умирает любая инициатива, опутанная административными согласованиями, уточнениями и, главное, изъятиями, - это фундамент нашего более чем скромного экономического бытия, то, повторяю, о чем мы говорим? Если существование до сих пор такого умопомрачительного феномена, как отечественный ваучер, на страстное обличение коего потрачено столько горючих слез, пронзительных слов и сокрушительных доводов, а на его изготовление - столько денег и целые эвересты бумаги, притом что он жив-здоров как бык и кум королю, то, в третий раз повторю, о чем мы говорим? Давайте сначала разгребать все это! Если, по Вашему мнению, на ЭТО потребуется 2-3 года, тогда я, теперь уже по моему мнению, китайский мандарин (да простят меня китайцы!).
Цитировать

Anonymous19.02.2010

Ответ для "не могу молчать". Плохо, что вы не знаете законов Беларуси. По закону о государственной службе все чиновники ежегодно заполняют декаларации о доходах на себя и членов своих семей. Эти декларации отправляются на проверку в Министерство по налогам и сборам, Прокуратуру и Администрацию Президента. P.s. купите "Консультант Плюс" - может поможет восстановить пробелы в знаниях.
Цитировать

Не могу молчать19.02.2010

Законы Беларуси я знаю и между прочим не только чиновники заполняют декларации о доходахЯ о другом - В России такие данные зачастую публикуются даже в прессе, например, была серия статей в "АиФ". Но мне, честно говоря, совершенно наплевать, сколько зарабатывает и тратит чиновник. По-моему, я написал абсолютно ясно: было бы любопытно и полезно опубликовать данные о том, куда пошли бюджетные средства, выделенные на развитие туризма в прошлом году. Сколько было потрачено на маркетинг и какой, сколько на участие страны в выставках, сколько вложено в инфраструктуру и что это за объекты... Эта информация не должна быть секретной, ведь в данном случае госструктуры тратят госсредства. P.S. А "Консультант Плюс" - журнал хороший, регулярно читаю!
Цитировать

Anonymous19.02.2010

Все траты бюджета на туризм содержатся в Нацпрограмме развития туризма (постановление СМ №1796). P.s.а "Конультант плюс" - программа, включающая номативную правовую базу.
Цитировать

Юлия, Представитель редакции19.02.2010

Видно, что тема задела - комментарии и любопытные, и очень искренние. И, как всегда бывает в подобном случае, обсуждение вышло далеко за рамки предложенной темы. На мой взгляд, это здорово, потому что сразу появляется масса сопутствующих интересных "подтем" и идей. И все же мне кажется, что Чеслав Казимирович, предложив к обсуждению тему предполагаемых преференций, ожидал прежде всего конкретных предложений. Может, представители белорусского турбизнеса расскажут, как они видят систему господдержки въездного и внутреннего туризма?
Цитировать

Ugol22.02.2010

Уважаемые коллеги! Перечитав всю ветку этого обсуждения, не могу удержаться от комментария. Мне кажется, что все просто боятся признаться, что идет некий передел всего туристического рынка страны, который только начинает формироваться. В связи с этим, вполне понятно желание государства вмешаться и контролировать этот процесс. Поскольку Чеслав Казимирович, начиная эту дискуссию, предложил помощь государства туристическим компаниям, мне не совсем понятно ироничное или даже негативное отношение к этому в отзывах. Надо думать, как все предложенное осуществить. Поддержка, а особенно от государства – это всегда хорошо и необсуждаемо. Дело, наверное, в другом. Подход должен быть комплексным. И обсуждать сегодня поддержку государства в области въездного и внутреннего туризма мне кажется неправильно в отрыве от других проблем в отрасли, от выездного туризма. Более того, такую поддержку сегодня некому предложить и проблема в нас, в представителях туристического рынка страны. Ну вот давайте подробнее посмотрим. Крупные и средние туристические компании…. Есть у них наработанная клиентская база на выезд, есть наработки по направлениям, чартеры и блоки у кого-то есть. Зачем плотно начинать упираться во внутренний и въездной туризм? Такие компании знают куда потратить лишние деньги или господдержку. Ну для виду купят еще пару компьютеров и девчонок из ИнЯза посадят заниматься въездом, а остальное… чартер пару раз в сезон удачно слетал в Кушадасы и вот вам прибыль, которую на въезде год надо зарабатывать. И это ведь логично с точки зрения экономики. Кроме того, чем у нас крупные компании занимаются? Я вот столкнулся на днях с одной такой, всем известной. Иногда приходишь в гости к кому-нибудь, а там кот живет. Упитанный, вальяжный, медленно передвигается…. Вот такие ассоциации у меня возникли при общении с менеджерами. Легкое оживление может наступить, когда на горизонте появляются состоятельные клиенты, желающие слетать в экзотическую страну на сумму от 5000у.е. А эти клиенты в таких офисах регулярно появляются, поэтому нет большого желания заниматься въездом у крупных и средних туристических компаний, нет и не будет!!! Финансовая отдача не та. А что мелкие компании? Ну здесь совсем просто все. Дело в том, что въездной и внутренний туризм гораздо сложнее, чем выездной. Проще попытаться найти 20-30 белорусов в месяц, желающих слетать в Египет, чем найти столько же граждан Германии, желающих Беларусь посмотреть. Поскольку среди мелких компаний постоянно идет борьба за выживание, то они выбирают более легкий путь. При штате 3-5 человек въездным туризмом заниматься просто некому и некогда. Аренду то платить надо!!! Но все бы ничего у нас всех: и крупных и мелких компаний. Только в прошлом году, словно из сказки, возник на белорусском туристическом рынке «змей Горыныч». Знали про него давно, а в прошлом году показал нам «змей» свое истинное лицо. Назовем его «Неестественная монополия» (сокращенно «НеМ»). И забрал «НеМ» большой процент от выездного туризма, на котором все мы зарабатывали. Забрал с помощью продуманной и агрессивной маркетинговой политики, а иные аспекты этого хода я предлагаю пропустить… И теперь, как мне кажется, не совсем честно всем остальным компаниям заниматься внутренним и въездным туризмом. Раскручивались все на выездном туризме – пришел «НеМ» и забрал. Денег нет, дали господдержку – раскрутимся на въездном и внутреннем – придет «НеМ-2» и все заберет? Где теперь гарантии? Здесь, может быть, все бы иначе отнеслись к предложению Чеслава Казимировича, если бы зарабатывали как раньше на выездном туризме. Кто крупнее – строили бы свои отели, а кто помельче – взяли бы еще персонала и искали клиентов на въезд. Чтобы не выглядеть демагогом, я предлагаю свои мысли по выходу из всей этой ситуации. Может быть кому-то они покажутся неправильными или наивными. Я не спорю, здесь много профессионалов, у которых мне еще учиться и учиться, но право такое у меня есть и я им воспользуюсь. Итак, еще раз повторюсь, чтобы стимулировать развитие въездного и внутреннего туризма, я считаю, что надо говорить о регулировании государством всей отрасли. Для этого должны быть предприняты следующие пять шагов:
Шаг первый. Необходимо навести порядок в области выездного туризма, чтобы сократить исходящие финансовые потоки. Для этого нужно восстановить конкуренцию на белорусском рынке выездного туризма, запретив крупным туроператорам заниматься розничной реализацией туров через подконтрольные (дочерние) структуры. Для туроператоров восстановить равнодоступность в возможности осуществлять чартерные перевозки. Турагентства должны иметь одинаковые возможности по реализации продукта туроператоров (комиссионные от реализации туров в стране останутся). Белавиа будет максимально загружено и сможет развиваться (деньги от перевозки тоже у нас в стране остануться). Ну и по основным направлениям должны стараться работать именно наши туроператоры. Если у частников нет денег на блоки мест в отелях, то государственные компании надо стимулировать и финансировать этот процесс (они смогут зарабатывать на средствах размещения). И не надо говорить, что государственные компании «неповоротливые». Это верно, конечно, но если правильно поставить задачу – все сделают. Студенты наши могут в Турции и Египте группы встречать, деньги зарабатывать. И потребитель выиграет. В такой ситуации не будет один и тот же тур с вылетом из Москвы стоить 500у.е., а с вылетом из Минска около 750у.е. А сейчас – это же обычная ситуация. Только есть нюанс! Все нужно было начинать делать прошлой осенью. Сейчас не поздно, но поздновато. А если это не сделать вообще – к осени-2010 многие турагентства вообще закроются, а остальные будут просто сводить концы с концами.
Шаг второй. Когда с выездом будет порядок, и белорусский турбизнес, даст Бог, перестанет думать как покрыть издержки ежемесячно, то можно начинать заниматься въездом. И тут я считаю, что необходимо все же ставить план каждому, кто имеет туроператорскую лицензию. План должен быть дифференцированным в зависимости от оборота по выездному туризму. Например, отправил 100 туристов – ввези 10, а отправил 1000 – ввези 100 и так далее. Я знаю, что это уже проходили, но все равно считаю, что принудительные квоты должны быть. Только санкции должны быть финансовые, а не отзыв лицензии. Новую лицензию получить не проблема, а вот когда круглую сумму выложить надо и все об этом знают заранее (только заранее, не надо задним числом вводить ничего, пожалуйста), то задумаются, как правильно построить работу. Квоты можно постепенно повышать. И здесь один важный момент есть. Необходимо обеспечить равнодоступность всех турфирм к поиску потенциальных клиентов за рубежом. Приведу 2 примера из собственной практики. Разговор с директором крупной белорусской турфирмы…. Вопрос: «Где Вы берете иностранных туристов?» Ответ: «Ой, да про нас во всех посольствах знают, я послов многих знаю лично. Туда приходит клиент и ему сразу дают наш телефон или электронный адрес. Ну, короче, так как мы ты точно не сможешь». Ну и второй разговор с представителем Министерства туризма одной европейской страны. Вопрос: «С каким туроператором в Вашей стране посоветуете работать?» Ответ: «Я не имею права советовать Вам кого-либо. У нас на сайте есть полный список всех туроператоров, Вы можете выбрать любого и заключить с ним контракт». Я понимаю, что многие фирмы давно на рынке, но государственные структуры должны заботиться о всех одинаково.
Шаг третий. Здесь коротко могу указать, что параллельно с первыми шагами необходимо развивать инфраструктуру внутри страны. Хочется отметить, что в этом направлении многое уже делается и результаты есть. Однако, нужно не только строить новое, но и контролировать работу уже существующих объектов. Как и в прошлом сезоне, назревает ситуация, когда белорус не может попасть в белорусский санаторий. И все уже догадались почему. Потому что туда хочет продать путевку московский туроператор, а белорусский санаторий хочет получить российские рубли. В итоге, в результате звонка (на прошлой неделе) в один из санаториев, я получил странный ответ: «Мы сейчас этот номер забронировать не можем, потому что бронирование начинается с середины марта (когда точно сказать не могу), но вы не звоните, потому что номеров этих мало (примечание: люксов) и их уже не будет». О как… Пришлось прочесть клиенту лекцию о важности валютной выручки для экономики страны и убедить забронировать номер в блоке (не люкс). А осадок неприятный остался. И снова на нашем санатории кто-то заработал, но не мы сами. Словом, надо поработать над маркетингом средств размещения. Санатории должны иметь четкие и прозрачные правила, по которым я смогу, как турагентство, бронировать там места. И еще, я должен иметь возможность зарабатывать на этом в первую очередь. А то получается, что россияне могут это делать, а мы нет. Ну и комиссию санатории должны платить, мне кажется. Все, без исключения.
Шаг четвертый. Авиаперевозки… Ну надо как-то развиваться активнее. Я в этом вопросе слабоват, но вижу другое. Мы в центре Европы. Вокруг крупные стыковочные узлы: Москва, Рига, Варшава… Можно же и нам потянуть на себя этот рынок. Как это сделать –мыслей нет – я не в теме. Но уверен, что можно сделать. И не должен белорус планировать поездку в Испанию следующим образом: до Варшавы на машине, а там до Барселоны за 100у.е., потому что из Минска до Барселоны 350у.е. И сюда, соответственно, начнут туристы приезжать активнее, я уверен.
Шаг пятый. Страхование… Считаю, что нужно ввести страхование ответственности турагентств и туроператоров. В случае отказа от тура за день до вылета, клиент должен иметь возможность полностью вернуть свои средства, а туроператор свои реальные затраты, а не 100% от стоимости тура (как это во всех контрактах написано). Не теряет туроператор 100% от стоимости в таких ситуациях! Турагентство не должно терять вообще ничего (ну комиссию должно вернуть, безусловно). Все затраты в такой ситуации должны ложиться на страховую компанию. Наличие страховки от невыезда всех вопросов не снимает, т.к. действует только в определенных случаях (болезнь туриста и т.д.). А что в случае немотивированного отказа? Лично мне кажется, что лучше туры станут на 10у.е. дороже, но такая страховка должна быть. Это будет плюс для всех: туроператоры, турагенты, туристы. Предлагаю этот вид страхования сделать обязательным. Мне кажется, что адекватный размер страхового взноса около 1% от стоимости турпакета. Страховых случаев будет немного, но когда они случаются, то могут нанести серьезный урон туристу или агентству. Кстати, я не знаю в какой белорусской страховой компании можно оформить страховку от невыезда. Не стану утверждать, но мне сказали, что никто не предлагает такой вид страхования. Если я не прав – напишите, пожалуйста.
И еще про ваучер… Может быть все, что я написал выше, в корне неверно, но хоть мысли есть, а про ваучер я вообще ничего написать не могу. Я не могу понять, для каких целей он нужен. Договор с туристом, безусловно, должен быть. Можно рекомендовать обязательные пункты, которые должны присутствовать в нем. Но в такой жесткой форме, на БСО и с массой инструкций… Надеюсь на его скорую отмену. Статистическую функцию он тоже не выполняет, поскольку часть туристов путешествует индивидуально и ваучер на них не заполняется.
Вот и все мои «Пять шагов». Готов к конструктивной критике! p.s. автор материала не несет ответственности за попытки соотнести художественные образы, описанные в ходе лирических отступлений, с конкретными юридическими или физическими лицами. Понятие «НеМ» является аббревиатурой от словосочетания «неестественная монополия» и также не относится к конкретным юридическим (физическим) лицам.
Цитировать

осиповичи05.04.2010

не надо какого-то еще стимулирования внутреннего туризма, кроме как снятия порочной практики "крышевания" своего участка заветных плановых показателей. вот когда будет нормальная конкуренция без участия гос. органов, тогда и цена, и качество подтянутся, а потом и сам внутренний туризм шагнет вперед
Цитировать

Ваше имя:

Ваш комментарий:

Введите цифры, которые показаны на картинке:

Captcha Image

Комментарий будет добавлен после одобрения модератором.



Чеслав Шульга

Все статьи автора
#

Чеслав Шульга родился в 1957 году. Закончил БГПА по специальности «автомобили и эксплуатация автотранспорта». Был замсекретаря комитета комсомола по работе с иностранными студентами. В 1985 году пришел на работу в бюро молодежного туризма «Спутник». В 2000 году, будучи директором ЗАО «Белорусский спутник», уходит на руководящую должность в туристической отрасли. С мая 2000 по февраль 2002 года занимает должность заместителя министра спорта и туризма. Затем возглавляет Национальное агентство по туризму, параллельно некоторое время исполняя обязанности начальника Управления по туризму МСиТ. С сентября 2005 года и по сегодняшний момент – заместитель министра спорта и туризма. Закончил аспирантуру БГЭУ по специальности «экономика и управление туризмом». Один из самых опытных госчиновников высшего эшелона в туристической отрасли, которого профессионалы ценят за опыт и знание практической работы в сфере туризма.