Как сообщает :
Массового исхода игорного бизнеса из России в Беларусь не произошло. Причина –медлительность при создании благоприятных условий для этого бизнеса. Вместе с тем такой подход позволил избежать скачка социальных проблем.
Беларусь упустила шанс стать восточноевропейским Лас-Вегасом, вовремя не создав тепличных условий для развития игорного бизнеса в стране. Однако в перспективе эти условия могут стать более привлекательными.
Передел рынка
По данным белорусского Министерства по налогам и сборам, на начало 2012 года в игорном бизнесе работало 117 юридических лиц. Любопытно, что исход игорных заведений из России не вызвал увеличения их количества в соседней стране. Наоборот, в Беларуси также произошло резкое сокращение компаний, подвизающихся на рынке азартных игр. В начале 2011 года в республике насчитывалось 205 фирм, имеющих лицензии для работы в игорном бизнесе. Через год их количество уменьшилось почти вдвое, что было вызвано прежде всего ужесточением в конце 2010 – начале 2011 года белорусского законодательства. В частности, изменились требования к размещению игорных заведений.
Законодательные новшества вызвали передел рынка, в результате чего более мелким фирмам пришлось покинуть данный сегмент бизнеса. Однако, как заверяет независимый экономист Михаил Радкевич, в стране по-прежнему игорными заведениями владеют в основном небольшие компании. Из России после ограничения там азартных игр в Беларусь пришла фактически лишь компания Storm International с сетью казино «Шангри-Ла».
Игорный переизбыток
Хотя, на взгляд директора Агентства деловых связей Валентина Лопана, игорный бизнес в Беларуси развивается достаточно активно. Причем популярностью он пользуется не только у белорусов. В последние годы игорные заведения страны, по наблюдениям Лопана, стало посещать достаточно много россиян.
Председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин считает, что приход российских казино отразился на активизации процессов в игорном бизнесе страны. Он припомнил, что полгода назад на общественно-консультативном совете в минской мэрии даже был поднят вопрос об избыточности игорных заведений.
«Люди начали писать письма властям о том, что, куда ни кинь взгляд – везде казино. Город даже принимал специальное решение о том, чтобы «пригасить» рекламную волну. Количество рекламы игорных заведений отрицательно влияло на имидж столицы Беларуси», – поделился информацией Владимир Карягин. Вместе с тем, по его словам, игорный бизнес в Беларуси подвержен достаточно жесткому регулированию со стороны властей, а потому острых социальных проблем, связанных с игровой зависимостью, в стране не возникает.
Мониторинговое торможение
Впрочем, именно стремление к активному госрегулированию этой области экономики, на взгляд Михаила Радкевича, отпугнула от Беларуси многих «акул» игорного бизнеса, ранее обитавших на российском рынке.
Как напоминает Михаил Радкевич, еще в 2010 году в Беларуси было решено создать центр мониторинга игорной индустрии. В международном тендере по отбору иностранного партнера победил американский разработчик систем управления игорным бизнесом – компания GTECH, дочерняя структура итальянской фирмы Lottomatica. Белорусским партнером проекта стала фирма «БТ Телекоммуникации», принадлежащая коммерсанту Владимиру Пефтиеву. Однако после того как Евросоюз ввел санкции против компании «БТ Телекоммуникации», сотрудничество с GTECH стало невозможным.
Осенью 2011 года белорусские власти аннулировали результаты тендера по выбору инвестора для создания мониторингового центра. В итоге «подвисшая» ситуация с центром, на взгляд Михаила Радкевича, сделала для серьезных инвесторов непонятной ситуацию в игорном бизнесе в целом. Беларусь упустила шанс стать восточноевропейским Лас-Вегасом или Монте-Карло. Крупный игорный бизнес, уйдя из России, перестал изучать возможности своего развития в Беларуси и ушел в Сербию, Черногорию и другие страны. Хорошо это для Беларуси или плохо, зависит от того, с какой точки зрения смотреть на возникшую ситуацию, полагает эксперт.
16 дней 
15 ночей 
